于昨日，奧科公司2014年*季度作總結(jié)大會(huì)順利閉幕！會(huì)上，、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、售后負(fù)責(zé)人、公司財(cái)務(wù)以及綜合管理部的負(fù)責(zé)人，對(duì)*季度的工作做了全面匯報(bào)，以及對(duì)以往存在問(wèn)題的處理方案。奧科公司總就各部門的工作匯報(bào)進(jìn)行了總結(jié)，并特別強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)部與售后部，總提出：一個(gè)公司的品牌在與質(zhì)量，形象在與售后，所以生產(chǎn)部一定要強(qiáng)抓質(zhì)量關(guān)，不能只圖產(chǎn)量忽視質(zhì)量問(wèn)題；售后部服務(wù)質(zhì)量一定要再提高，因?yàn)槊课环?wù)人員都是奧科公司的一面窗戶。zui后總對(duì)第二季度的工作目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。

    通過(guò)此次大會(huì)，各部門重新審視了過(guò)去一季度的工作情況，深刻總結(jié)了工作中的不足并提出了解決對(duì)策，對(duì)下一季度的工作計(jì)劃進(jìn)行了合理的安排，為順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)